京仪海福尔公司2013年度营销技术交流会
(信息来源:-京仪海福尔- | 发表时间:2013年4月2日 | 阅读:242次)

京仪海福尔公司2013年度营销技术交流会

2013年2月4日,京仪海福尔公司召开2013年营销技术交流会,营销部、技术部全体员工、中层及以上领导参加本次会议。京仪海福尔公司王智杰董事长出席会议并作重要讲话。会议由销售部部长闫应俊主支持。

    首先,闫部长总结了2012年销售工作情况,并根据公司的整体部署,提出了销售部2013年的具体目标。随后,市场部部长邱英纳以实例说明了市场部的职责定位,与销售部的协做,以及2013年的计划。副总工程师王兴昆一是针对近年来产品出现的主要问题,从提高适应复杂工况能力的角度,提出进一步完善产品性能、改进工艺工装的解决方案;二是2013年的新品计划。公司总经理白雪莲在会上指出:开展营销技术交流会意义重大,今后的形式可以更加多样化。根据现在的市场信息,及时感知市场动态,找准市场定位。技术部与营销部要多沟通,积极快速反馈需求,相互理解。

    最后,王智杰董事长围绕“十二五”规划发展目标的实施,进行了题为“努力提升执行能力,保障年度预算落实”的专题培训。王董事长从执行力的定义、影响执行力的关键词、执行力的评估、以预算落实为目标全面提升企业的执行力等四个方面,进行了深入浅出地讲解。针对转变思维方式提高执行力的问题,王董事长进一步强调,一是要深入实际,一竿子插到底。让我们的认识接近实际,使决策更科学,组织更缜密,执行更有效。二是要百折不挠,坚决跟踪结果。跟踪结果是提高执行力的关键。要树立责任感,在预算目标、重点工作和专项计划引领下,落实好本部门和本岗位的工作,千方百计达成目标。三是要马上行动,快速反应。树立紧迫感,提高效率,把一切工作向前赶,为整体目标的落实赢得先机。