京仪海福尔公司召开2013年全面预算工作会
(信息来源:-京仪海福尔- | 发表时间:2013年4月2日 | 阅读:452次)

京仪海福尔公司召开2013年全面预算工作会

20121219日,京仪海福尔公司召开了为期2天的预算工作会议,会议由总经理助理迟春雨主持,领导班子成员、中层干部及部分员工参加了会议。

2013年作为京仪海福尔公司实现“十二五”规划各项指标的关键年,公司领导班子高度重视2013预算编制工作,会前进行了充分的准备。公司领导班子围绕“十二五”发展目标的实施进展,针对当期存在的突出问题,以及外部形势的变化,提出2013年的基本思路;各部门也在总结2012年工作的基础上初步提出了2013年的工作重点。

会上,白雪莲总经理针对预算工作提出了两点要求,一是公司在快速发展的过程中既面临挑战,也暴露出一些新问题,新的问题亟待我们群策群力,开动脑筋,克难奋进,逐一的去加以解决。二是,2013年预算编制工作,要做到系统考虑、分工细化、节点明确。会议就2013年预算指标和重点工作及管理考核办法,分成三个小组进行了充分讨论。讨论后,将2013年预算工作修订意见汇总,并结合总经理的要求,完成了预算工作的最终定稿。会议的突出特点是将2013年的预算编制从具体工作进程、人员安排、具体时间进度都有了明确的部署。

会上,还进一步听取了各部门负责人2012年度的工作述职,通报了2012年各部门KPI完成情况,并进行了中层干部的年度测评。

    最后吕书记对本次预算工作会做了总结,认为本次会议的形式新颖,效果明显,达到了会议预定目标,充分肯定了海福尔干部队伍在过去一年中的提升。吕书记还对海福尔公司2013年的工作部署提出了具体的要求,她希望各部门要深化目标,抓住市场契机,把握市场脉搏,努力开拓市场,持续加强公司管理。要求大家以后的工作中多一些理解、学会换位思考。并且要善于总结,在总结中不断提高。